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推开门的第一眼，是半墙落地的样品架，上面摆着的不是批量产出的标准化物料，是每一套品牌设计项目从初稿到落地的小样本，连边缘的毛边都带着反复调整的痕迹。
顺着走廊往里走，左手的样品墙占了整面墙，没有按时间排序，而是按不同项目的落地逻辑分类——有刚完成的本地品牌物料小样，有设计师手绘的品牌符号草稿，还有几页改了十几版的VI规范底稿，每一处都能看到对细节的死磕。
再往前是开放的设计区，200多位坐班设计师都在各自的工位上专注着：有的对着电脑微调配色的色值，有的趴在草稿本上画品牌图形的雏形，角落的大白板上贴满了彩色便签，是前一天和客户沟通的修改意见，每一条都标了时间和优先级，生怕漏了任何一个小需求。
转过转角就是打样桌，桌上摊着刚从代采渠道拿来的物料小样，负责人刚好路过，随口提了一句：我们的流程是设计定稿后，制作环节走代采，而且是货到付款，就是为了避开中间环节的敷衍，把控每一张纸的厚度、每一次印刷的色准，不能让好设计栽在物料的最后一公里。
走到门口准备离开时，回头看了一眼，样品架的角落挂着一块不起眼的小牌子，上面淡写着累计服务7000多家客户，没有夸张的宣传语，只是陈述着这些年的踏实积累。
其实这些年我们没做什么花里胡哨的营销，只是在每一套品牌设计项目里多花一点功夫，多盯一个细节，慢慢就攒下了这些愿意回头的客户。