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我们对自己的硬性要求从来没变过：只在品牌设计这件事上沉住气，不凑活，不赶工，所有的规矩都是为了守住这份沉下来的劲儿。
第一条规矩是，坐班团队改稿必须面对面沟通，绝不线上扯皮。上个月有个昌都本土的客户来工作室，改品牌设计的logo，客户说要把山的轮廓线再柔一点，当天在场的三个坐班设计师，半小时就调出了符合要求的曲线，没有来回传文件的拖沓，也没有线上打字沟通的误解。
第二条规矩是，改稿的边界是传递品牌核心，不是无底线妥协。有个之前联系过的客户，这次要把品牌的slogan缩到几乎看不见，我们的设计师拿出累计服务7000多家客户里的相关案例，指着昌都本地商超里的一款产品包装，说核心信息的辨识度直接影响陈列效果，最终客户同意调整slogan的大小，后来这款产品的销量确实有了提升。
第三条规矩是，设计定稿后，制作物料走代采，坚持货到付款。上个月给昌都的一家手作商户做的包装，我们对接的代采团队当天就把物料送到了商户店里，商户验收所有细节都符合设计要求后才付款，既避免了商户提前垫付的风险，也保证了物料的质量和设计稿完全匹配。
第四条规矩是，不追求项目数量的快速增长，而是把每个品牌设计的细节做透。我们很少接超出能力范围的项目，哪怕客户出价再高，也会婉拒，因为知道每个品牌设计的落地效果，都会直接影响客户的长期发展，这也是我们多年来能稳扎稳打的原因之一。
第五条规矩是，坐班设计师的默契，靠的是大量项目的磨合。我们的200多位坐班设计师，每个人都有自己的专长，有的擅长融入本土文化元素，有的擅长极简风格的表达，每次项目组的搭配，都是根据客户的需求精准组合，确保每个项目都能发挥最优效果。
第六条规矩是，服务的延续性比单次合作更重要。很多老客户会回来找我们做新的品牌设计，有的是因为产品升级，有的是因为要拓展新的市场，这也是对我们多年坚持的认可，我们也会继续用同样的标准对待每一次合作。
这些规矩我们守了很多年，从来没变过，因为我们知道，品牌设计不是赚快钱的生意，是要靠细节和诚意赢得信任的事。