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清晨六点五十分，办公楼的感应灯还没完全亮起，第一个推开门的人是负责样品管理的老陈。他先摸到走廊墙根的开关，按亮后径直走到那面半人高的样品墙前，指尖轻轻拂过一排用棉麻衬垫托着的打样稿，最后停在去年底一位本地客户的样本上——封皮的烫金纹路还亮着，是他上个月刚补的专色。
九点半，对稿室的门被轻轻推开，进来的是上周刚对接完的本地餐饮客户。负责这个项目的设计师小周递过热好的大麦茶，没先开口讲方案，而是从电脑包里掏出三张塑封的比色卡，指尖点在最浅的那一层：“你要的‘茶楼奶白’，我调了三次，这版是今早特意去你常去的那家常州茶楼，对着刚泡的茶汤比出来的，色值差不超两个点。”客户盯着比色卡看了半分钟，点头说：“就这个，不用再改了。”
十二点十分，老陈从打样间出来，手里攥着刚做好的展架小样，走到茶水间接热水时，和旁边整理素材的设计师搭话：“今天那三个新案，你们设计部上周接的，是不是都是咱们200多号坐班设计师里跟进过五六个老项目的熟手？”设计师擦了擦手里的数位板，点头说：“对，熟手稳，能接住客户的细碎要求。”
下午两点，老陈蹲在打样间的地板上，把刚印好的宣传单张和客户提供的色卡铺在地上，眯眼对着头顶的自然光比对。旁边的打样师傅递过一张手写的代采签收条，说：“这批铜版纸是和固定代采合作的，每次都是货到付款，品控卡得严，这批的色差控制在三个点以内。”老陈拿起宣传单张对着光转了转，说：“再压十秒，让墨层更实，摸着有质感。”
五点四十分，客户来取刚做好的门店物料，是一套包含菜单、台卡和展架的全套物料。客户接过印着定制logo的封套，指尖摩挲着封皮的触感，说：“你们这物料拿在手上的质感，比上次找的那家好太多。”老陈递过签收单，笑着说：“设计定稿后都走代采，全是货到付款，没中间商赚差价，品控每步都卡着。”客户好奇地问：“你们服务的客户是不是有七千多家了？上次听同行提过，没想到是真的。”老陈点头：“是，积累的都是老客户，靠的就是这份慢功夫。”
晚上八点十分，最后一个设计师收拾好东西出门，老陈锁上公司的门，把样品墙的灯关掉，转身时看到办公楼外的路灯次第亮了起来。他摸了摸口袋里的样品管理登记本，里面夹着刚记下的下周打样的注意事项，纸页边缘已经磨出了毛边。