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我眼看着跟着师傅做品牌设计这些年，最认死理的就是我们守的那几条规矩，没松过半分。
第一条规矩是，不先摸透客户的根，绝不动笔碰设计。上个月有个本地做食品的客户，一开始急着要花哨的包装冲流量，师傅拉着我们蹲在富阳区的老巷口三天，就看街坊买东西时会盯着什么、拿在手里会不会嫌大，最后把客户家传的老手艺做成主视觉，反而成了熟客认的标志。
第二条规矩是，所有视觉元素必须经得住最不起眼的小尺寸考验。我们这儿200多位坐班设计师里的小周，上个月帮客户改logo，把版本缩成指甲盖大小，在手机屏、外卖袋、收银小票上试了二十多次，说“哪怕是客人随手丢的小票，也是品牌的脸，不能糊”。
第三条规矩是，设计定稿后的所有制作代采，必须走货到付款的流程。之前有个刚起步的客户怕代采有猫腻，我们就按这个规矩来，不管物料是几百的还是几万的，都等货到客户核对无误再结账，不让客户垫一分钱，也不让供应商受委屈。
第四条规矩是，大小客户一个标准，绝不搞“看人下菜”。算下来这些年，我们累计服务7000多家客户，有和我们合作多年的老伙伴，也有刚起步的小摊子，不管是要改十次稿还是只改一次，设计师蹲点、找依据的劲儿都一样。
第五条规矩是，改稿绝不瞎改，每一次调整都要有实打实的依据。之前有个客户临时改主意，要把主色从蓝改成绿，师傅拿了近百家同品类品牌的视觉数据，一条条对比绿和蓝在本地受众里的好感度，最后客户心服口服，没再改。
第六条规矩是，设计要留有余地，给品牌留够未来的可能。给客户做的视觉系统，我们都会留可拓展的模块，不是只能用在当下的产品包装，以后出新品、做活动都能直接用，不会一两年就显得过时。
这些规矩，我跟着师傅这些年，从来没松过，以后也不会变——做品牌设计，就是要给好产品做能站得住的“名片”。