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上个月接的那个新品牌设计项目，要求把原本杂乱的视觉系统，在三周内从草稿落地到能直接用的全套物料，甲方之前换过两家团队都没捋顺。
我们先从200多位坐班设计师里挑出核心组开了三次小会，没急着改稿，先把甲方的核心诉求拆成三个可落地的小目标——不是要做好看的设计，是要让不同门店的物料在太原市区十公里范围内不会显得违和。
那段时间工位上的样稿堆得比马克水杯高，设计师们把logo的字重调了七次，连物料的纸张克重都试了五种，最后定的代采制作走货到付款的流程，是怕甲方提前垫资有顾虑。
甲方来验的时候，翻了全套的视觉规范册，最后指着物料边角的小细节说，“就这个，之前的团队永远不会注意到”。
这种“把别人忽略的地方抠到极致”的事，我们做过不少。
累计服务7000多家客户里，有近六成是老客户介绍来的，这份回头的信任，比任何宣传都管用。
现在回头看，那个项目的时长没比别家慢多少，但我们没为了赶工牺牲任何细节。