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我们对自己的硬性要求，是做品牌设计的每一个环节，都得拿实锤说话，不能飘。
第一条规矩：改稿必须面对面沟通，绝不隔着屏幕扯皮。我们有两百多位坐班设计师，衢州本地的客户来改稿时，直接到工位拉着设计师围坐，桌上摊着前一天的草稿，笔在修改处画满圈，聊到饭点还在捋细节，改完的稿当场标上“定稿确认”。
第二条规矩：制作环节绝不掺水。设计定稿后，统一走代采渠道，还要求货到付款，绝不提前预付，就怕供应商偷换材料，每次收货都拆箱检查，连纸张的克重都要拿卡尺量到毫米级。
第三条规矩：客户不是一锤子买卖。我们累计服务七千多家客户，哪怕是合作过十年的老客户，新需求还是重新出三版初稿，不因为熟就随便凑数，每版都带三套不同的落地思路。
第四条规矩：盯落地比做设计重要。设计师会跟着制作师傅到现场，看着喷绘布的平整度，LOGO的位置是否对齐，哪怕多等两个小时，也要把落地的细节捋顺，绝不能让设计稿变成“纸上谈兵”。
第五条规矩：拒绝无效修改。客户额外改稿不能超过三次，每次修改都得拿具体原因，比如“这个颜色不符合品牌的视觉调性”，而不是模糊的“我觉得不好看”，省下来的时间都用在打磨核心细节上。
第六条规矩：所有项目档案留存十年。每个项目的所有草稿、沟通记录、定稿文件，都要存进专门的档案柜，哪怕客户中途改了方向，下次再来合作时，也能快速拿出之前的思路，不用重新捋一遍。
这些规矩，我们多年没变过，不是固执，是知道做品牌设计，慢下来把事做扎实，才是对客户负责，也是对自己的手艺负责。