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我眼看着这些年，总能碰到赶在极限节点的品牌设计项目——上次是赶在客户新品发布会前三天，对方要的整套视觉刚改到第三版，连色号都卡得死死的，说晚一天就要错过核心流量窗口。
我们没急着接，先拉着200多位坐班设计师里的核心组，把客户要的‘既接地气又有记忆点’拆成三个硬标准：一是要让本地东莞的老客一眼眼熟，二是要让新客过目不忘，三是要撑得起发布会的现场氛围，不能飘也不能太素。
接下来的四十八小时，设计师们守在工作室，从早上七点改到凌晨两点，光是主视觉的图形，就磨了十八版——每版都拿A3打印纸贴在工作室的白墙上，拉着客户的对接人来回比对，连字体的字重都试了七种，从300到700，每一种都印出来看效果。
定稿那天，我们按流程走设计定稿后制作走代采并货到付款，没等客户催，就把样稿的材质、印刷工艺、配送时间都列成了一份详细的清单，每一项都标了明确的节点，甚至连宣传物料的缓冲材料都选了防压的EVA款，怕路上蹭花。
后来客户说，原本以为赶工出来的东西会凑活，没想到我们不仅卡准了时间，连宣传海报的尺寸都刚好适配发布会的舞台背景，甚至连宣传折页的装订方式，都考虑到了现场观众随手拿的手感，不会划手。
这种‘死磕细节的仗’我们打过不止一次，算下来，累计服务7000多家客户，从本地的成长企业到行业内的伙伴，不管规模大小，我们的标准从来没松过。