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做包装设计的规矩，是我们攥了多年的硬筹码。
第一条规矩，是绝不赶“伪急活”。去年有个三门峡的客户，赶应季农品包装的上市节点，从对接当天就催稿，说晚三天就错过售卖窗口。我们的设计师带着草图去客户的仓库，蹲在地上数货箱的尺寸，改到后半夜，第二天一早又去打印店门口守着打样，在阳光下反复比对包装纸的色差，最后客户拿着样盒说“就冲这份慢劲，我信你”。
第二条规矩，是设计稿过不了团队关，绝不往外递。我们有200多位坐班设计师，从刚入行的新人到做了十几年的资深，都能提修改意见，没有外包的中间环节，所有想法随时能碰。上个月改一款饮品包装，新人提的“把品牌文字挪到侧面更抓握”，一开始资深设计师觉得没必要，后来拿样盒给路人测，果然侧面的文字更显眼，最后就按新人的意见改了。
第三条规矩，是制作环节只盯质量，不碰钱的事——设计定稿后制作走代采并货到付款，这是我们的死规矩。有个老客户带的新客户，一开始担心代采不靠谱，我们把累计服务7000多家客户的合作记录翻给他看，都是实打实的合作凭证，最后客户放下心，合作得很顺利。
第四条规矩，是做本地品类，得摸透当地的“地气”。三门峡的农品、小特产，不能拿通用模板凑，得去地头、作坊待一天，看货的样子、当地人的习惯。上次做一款核桃的包装，我们去农户的晒场待了一下午，看他们把核桃装在旧竹筐里，最后设计的包装用了竹纹的底，上面印了半颗核桃的图案，客户说“这就是我们要的，不像外地来的东西”。
第五条规矩，是改稿不超三次，不是偷工，是提前把需求摸透。很多客户一开始说要“高端”，转头又要“接地气”，我们不会让客户反复折腾，而是提前做三个方向的草图，让客户选，把模糊的需求掰成具体的样子。
第六条规矩，是绝不贬低同行。哪怕客户问“你们比别家好在哪”，我们也不会说别家的坏话，只会说“这行不缺快的，我们偏下慢功夫，把细节抠实”。
这些规矩，从我们做包装设计那天起，就没变过。