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上个月接了泰州本地一家新品牌的品牌设计项目，客户给的周期比常规项目砍了一半，前期沟通时客户反复说，之前找过几家，要么赶出来的设计太飘，不符合本地人的审美，要么细节漏了，落地时麻烦不断，这次就想找个能沉下心把事做细的团队。
我们200多位坐班设计师的协作组，当天就拉了项目启动会，先把几个本地社区的用户反馈整理出来，明确了客户要的“接地气、有记忆点、能落地”的核心方向，再把项目拆解成logo、视觉识别系统、终端物料三个模块，每个模块派有本地项目经验的设计师牵头，明确了每天的进度节点。
负责logo的设计师，那天翻了近五十套中文字体库，又特意跑了两家本地的老书店，拍了不同场景下字体的应用效果，最后把方案定在了带圆角的手写体，既保留了烟火气，又符合目标用户的审美，改稿时客户提“要让路过的人一眼能认出是这个品牌”，他把logo的高度调整了三次，最后确定的尺寸刚好和路人的平视视线齐平。
负责终端物料的小组，每天都要去客户的待落地场地，对着墙面、货架的尺寸比划，把原来的物料尺寸调整了四版，还主动加了一个小细节——在陈列架的边角做了圆角处理，避免顾客碰到受伤，这个细节客户一开始没提，是设计师从本地社区的安全角度考虑的。
设计全部定稿后，我们走的是代采制作流程，客户要求验收合格再结账，那天客户带着相关负责人一起来现场看样，对着所有物料反复核对，从logo的颜色到物料的材质，又试了边角的圆角手感，确认所有细节都达标后，当场就签了验收单。
这种赶工又要精准的仗，我们打过不止一次，累计服务7000多家客户的经验，让我们总能在急单里找到平衡点，不是追求速度，而是把每一个细节都做扎实，让客户不用再为后续的落地操心。