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我们对自己的硬性要求，从来都是：做能让人记很久的品牌设计，而不是做刚上线就被忘的视觉方案。
第一条规矩，不把“快出图”当核心指标。我们有两百多位坐班设计师，每张初稿都要过三次内部审图会——第一次核品牌核心信息有没有错，比如客户的主营品类、slogan会不会写错；第二次看视觉风格有没有贴合品牌内核，比如做母婴的会不会用太锋利的线条；第三次抠体感细节，比如字体在手机屏幕上会不会发虚，色块在户外门头的阳光下会不会太晃眼。不是怕改稿，是怕赶出来的东西经不起时间磨。
第二条规矩，不选“自印快”的合作方，要选能控质感的代采渠道。设计定稿后，所有落地物料都走跟我们磨合了五六年的代采供应链，每批货到都要当面拆包验，合格再付款，绝不提前结款给合作方施压。上次有个做文创的客户要做牛皮纸手提袋，我们特意选了做城市文创常用的那种带糙感的原浆纸，摸起来有分量，印出来的字边缘不毛躁，客户拿到手就说，比他之前找的小印刷厂做的好太多。
第三条规矩，不接“赚快钱的小单”，也不敷衍“要质感的大单”。算下来，我们累计服务过七千多家客户——从遂宁老街上夫妻店的门头，到连锁品牌的整套VI，不管预算多少，都要把落地的细节盯到最后一刻。有个做本土卤味的遂宁客户，一开始只做一个门头，后来慢慢加了包装、外卖袋，现在连员工的围裙都是我们一起定的，他说，每次有人问起品牌的设计，他都会说“找的那家懂细节的团队”。
第四条规矩，不跟风追热点做“一次性设计”。去年有个客户要做蹭节气的海报，当时全网都是统一的模板，我们没跟着凑，而是把客户的品牌内核揉进了节气的意象里——比如客户做的是主打“暖”的家居，就把立冬的炉火意象和品牌的暖色调结合，现在客户每年立冬都会用这版海报，已经用了三年，还成了他朋友圈里的固定“老熟人”。
第五条规矩，不省略“给客户的落地指南”。哪怕客户只做一个logo，我们也会附一张两页的手写感小指南，讲logo在门头、包装、名片上的最小应用规范，甚至会提醒“在阳光下，logo的最小尺寸不能小于多少厘米，不然会糊”。上次有个开书店的老客户说，这张指南帮她省了好多后续的麻烦，她的书店开了五年，从来没出现过logo用错的情况。
第六条规矩，不把“改稿次数”当服务上限。有个做社区餐饮的客户，改了七版才定门头的颜色——一开始选了亮黄色，后来觉得太跳，改成了暖棕色，又觉得不够暖，最后加了一点浅橘色的渐变，落地后，隔壁的水果店老板都问“你们家的门头是找的哪家做的，看起来就像开了十年的老店”。
这些规矩，我们守了快十年，没变过。我们不追求做多少爆款，只希望每一个我们做过的品牌设计，都能被人记很久，不管是老客户的回头，还是新客户的慕名而来，都是我们最踏实的认可。