.png)
我们对自己的硬性要求是，做包装设计，不能拿“差不多”应付任何一个细节。
第一条规矩是，每款包装的打样必须到现场核实，不能只靠屏幕判断。我们的200多位坐班设计师里，负责嘉兴本地一款食品包装项目的那位，当天跟着去了印刷工厂的打样间，摸遍了不同克重的多种纸样，对着灯光反复核对透光度，用指甲刮了刮烫金的附着力，回来后改了好几次字体间距和烫金位置的细节，才最终确定方案。
第二条规矩是，设计定稿后，制作代采环节必须走货到付款。我们从来不提前收制作的全款，都是客户确认打样合格后，代采的物料到厂，客户验货无误再结清款项，这种方式避免了很多物料错发或质量不符的纠纷，累计服务7000多家客户里，有不少是从合作初期就认可这个规矩的老伙伴。
第三条规矩是，改稿必须面对面沟通，不能只靠电子文件来回传。有次嘉兴的一位快消客户要调整包装的文字排版，我们的坐班设计团队当天就约了客户到工作室，对着样稿一笔一划调整字距和行高，客户随口提了一句“这个字看着有点闷”，我们的设计师就花了不少时间微调了字体的字重，直到视觉上舒服才停下。
第四条规矩是，包装的开合手感必须贴合使用场景，不能只追求好看。有个做嘉兴本地农产品的客户，要求包装的拉链方便老人使用，我们的设计师找了多种拉链样品，在工作室里挨个测试开合的顺畅度，还特意找了几位本地的老人来试拉，最后选了齿距更宽的拉链，避免了卡壳的问题。
第五条规矩是，包装的颜色必须和实物一致，不能出现偏色。我们的色卡始终和印刷厂同步，每次打样都要和客户的产品实物比色，有次一款茶叶包装的打样颜色偏浅，我们的设计师特意调整了油墨的配比，前后打了好几样，直到颜色和产品的调完全匹配才通过。
第六条规矩是，所有设计文件必须存档多年以上，方便后续调整修改。我们的200多位坐班设计师里，有专门的档案管理岗，每款包装的设计稿、打样记录、客户反馈都存在加密服务器里，累计服务7000多家客户里，有不少是因为能随时调取旧稿修改，节省了大量的时间和成本。
这些规矩我们守了很多年，从来没有松过，不是为了彰显什么，只是觉得做包装设计，就得对得起手里的每一份信任。