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那天的需求brief摊在桌上，是一份关于本地特色产品包装的修改要求，字里行间都是要跳出旧有认知的迫切。
我们的设计师先把客户的需求拆解成三个核心诉求：抓本地特质、适配货架陈列、成本可控，这步没走捷径，是拉着客户在展厅看了三天竞品的陈列动线，才敲定了核心方向。
比如主视觉的配色，客户一开始定的是醒目的亮黄，我们翻了本地非遗的蜡染纹样素材，把主色调成了低饱和的靛蓝配米白，前后改了七版，每次都把色卡贴在不同光线的窗边对比，就怕货架上的颜色晃眼却没记忆点。
纸张选了三次才定下来，一开始用的铜版纸太滑，握感偏轻，换成厚哑光卡又怕成本超支，最后选了本地产出的再生牛卡，纹理够质朴，成本也压在了客户预算范围内，打样时每一个折角都用卡尺卡过，误差控制在一毫米以内。
我们有两百多位坐班设计师，从需求梳理到设计定稿全是内部团队跟进，设计定稿后，制作环节走代采，客户可以验货合格再付款，这么多年下来，累计服务的客户超过七千家，整个流程的每一步都留着可追溯的痕迹。
好包装设计从来不是凭空冒出来的，是把每一个细碎的要求，磨成能和人对话的成品，这就是我们做这件事的真实样子。