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上个月接了个急单，客户的画册项目原本排着两周工期，临时要把节点压缩到七天，理由是要赶一场行业展会。拿到brief那天，我们两百多位坐班设计师里，负责核心项目的五人组围在会议桌前，没人说“接不了”，只各自翻起了攒了五年的项目拆解模板。
先把客户要的内容拆成三个核心板块——品牌的核心价值、主打产品的场景呈现、合作案例的逻辑串联，每个板块只留最打动人的点，砍掉所有冗余信息。那天晚上，负责内容梳理的设计师把客户提供的十页产品资料，缩成了三页能戳中消费者的场景短句，还特意结合了丽水秋冬的草木质感，找了工作室楼下公园刚落的乌桕叶做参考。
改稿的过程没扯皮，都是面对面在工作室的开放区进行。客户随时来，设计师拿着马克笔在样稿上圈点，比如客户指着某一页的留白说“太素了，加一点温度”，负责版式的设计师当场就调出了之前攒的暖灰色调，不用来回传文件改得面目全非，省了大半时间。熬到凌晨三点的工位上，还摊着半杯凉掉的普洱，旁边堆着刚打印的样稿纸。
定稿后，我们对接的制作环节走代采，所有物料都是按样稿要求直接对接供应商，货到验收合格再付款，不用提前垫资也不用等账期，刚好卡着展会的节点送到客户手里。
送样当天客户的负责人拿着画册翻了三遍，指尖停在产品页的茶山场景图上——那是我们上周去丽水近郊拍的素材，刚好贴合客户的主打品类，他说“比预期的还细”。
这种急活我们打过不止一次，两百多位坐班设计师的默契，加上和供应商的稳定配合，还有累计服务七千多家客户攒下的经验，让我们能在紧时间里把活做细。其实做画册设计，从来不是比谁快，而是在有限的时间里，把该传的信息传到位，把该磨的细节磨扎实。