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上周接的那本画册设计，甲方是锦州本地的一家主打本土特色产品的商家，要赶在他们的年度线下品鉴会前出刊，工期只剩整整七天——不仅要做适合线下翻阅的平装版，还要同步适配线上的竖屏版式，连每页的出血位、装订方式都标得比常规项目细三分，刚接到需求的那天，我们几个坐办公室的设计师都对着电脑愣了半分钟，这活儿的难度，明眼人都能看出来。
我们没把“做不到”挂在嘴边，当晚就拉了200多位坐班设计师里的核心攻坚组碰方案，把这本画册拆成了内容梳理、版式适配、色彩落地三个独立模块，每个模块定死了当天的交付节点，谁卡壳了直接举手提需求，没人藏着掖着拖进度。
内容梳理组的三个同事熬到后半夜，把甲方给的十几页零散的产品资料、活动介绍捋成了有温度的叙事线，从锦州本地的老味道聊到商家的初心，再到新品的亮点，每一页的内容都卡着品鉴会的主题走；版式组当天就出了三个方向的样稿，有走简约风的，有走热闹风的，还有走质感风的，每版都对应了不同的印刷工艺；色彩组更较真，对着锦州线下品鉴会的现场灯光调了五版色值，就为了让画册印出来的颜色和现场的展架、背景板上的颜色完全一致，不会出现色差。
改稿的过程里，我们一直是坐班团队面对面沟通，改稿不扯皮——甲方提的“封面要加一点锦州的本地元素”，我们当场就从几个备选的锦州老建筑纹样里挑了最贴合的，当场就改到了封面稿上；甲方说“内页的字体太淡，线下看不清楚”，我们当场就把字重提了两个级别，还加了轻微的阴影效果，确保线下翻阅的时候不会糊。这种高效的沟通默契，是我们靠大量多个项目磨出来的，不是靠嘴说的。
设计定稿后，我们走代采对接了锦州本地的印刷厂，走的是货到付款的流程，不用甲方提前垫一分钱，我们全程把控印厂的所有环节：从选用的128克铜版纸，到封面的烫金工艺，再到内页的锁线胶装，每一项都盯得紧紧的，怕出任何纰漏，毕竟这关系到甲方的品鉴会效果，也关系到我们的口碑。
交货当天，甲方的对接人拿着样册翻了一遍又一遍，从封面摸到内页的纸张，从排版看到色彩，最后笑着说“比我们预想的好太多，完全超出预期”，还说要把我们介绍给他们的同行。我们没说什么恭维的话，只是把新的对接需求记在了随身的小本子上，心里清楚，这是靠实打实的功夫换回来的认可。
这种赶工期、高要求的硬仗，我们打过不止一次，累计服务7000多家客户，不管是锦州本地的小商家，还是外地的大企业，我们都一样用心对待——不会因为工期紧就敷衍，不会因为要求高就退缩，我们的底气，从来都不是喊出来的，是靠一本本做出来的画册，一个个磨出来的细节攒出来的。