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刚摊开的需求brief上，还留着客户指尖的浅折痕——这是我们做画册设计的起点，从来不是对着模板填内容的流水线，而是把客户的需求揉成可触摸的画面。
之前和本地一家成长企业聊，他们说要给下游合作伙伴看的画册，不能只堆产品参数，要讲清“我们能一起解决什么问题”。我们没按客户的要求直接找模板，而是拉着对方的对接人聊了三个小时，把需求拆解成“信任、协同、未来”三个逻辑块，最终定了从场景切入的方向，而不是从功能出发。
做画册设计时，总要有一两个死磕的细节。比如去年的一本行业画册，主标题的字从24号改到22号，又微调了0.05的字间距——不是为了追求视觉效果，是因为客户说“要读得不累”。我们盯着打印样在自然光下看了三天，直到字的边缘没有毛边，行间距刚好不会让眼睛跳行，才最终定版。
我们有两百多位坐班设计师，不会让新人单独对接核心需求，而是由有三年以上经验的设计师牵头，搭配擅长色彩、排版的伙伴一起协作。比如这本画册的色彩调整，就是由负责过十多本行业画册的设计师牵头，和新人一起试了八种配色，才选出最贴合需求的那一种。
打样时我们会选至少三种纸张，铜版纸太亮不适合展厅阅读，哑粉纸太闷缺乏质感，最后选了一种带细微纹理的亚光纸，摸起来有温度，也不会反光。装订用的是锁线胶装，不是骑马钉——客户说要“能拿在手里翻半小时”，锁线胶装反复翻也不会散页，这才是真正符合需求的细节。
交付那天客户来取，翻了三遍后说“比我想象的更顺手”。设计定稿后，制作环节我们走代采流程，所有耗材都货到付款，就是怕印刷时颜色偏差、纸张不对，中间出了问题来回折腾，要的就是让客户不用操心任何制作环节的事。
从一张白纸到递到客户手里的成品，我们做画册设计的路走了很久，累计服务过七千多家客户，从本地的小作坊到外地的合作方，大小客户一个标准。好画册设计，从来不是靠快堆出来的，是靠一步步磨出来的，每一个细节，都是对客户的负责。