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上周刚收尾的一本画册设计，是个赶在节点前的急活——甲方是做本地特色产品的，要求把原定的三个核心板块扩充到五个，还临时调整了主打产品的视觉调性，原本定好的工期硬生生被压缩到只剩三天。
我们把200多位坐班设计师按擅长的模块拆分了专项组，一组扎在会议室梳理新补充的内容逻辑，把原本松散的产品故事线理得更顺；另一组守在电脑前调整核心视觉的色彩，因为甲方要的“宁波蓝”得贴合本地的海韵，不能是那种太跳的蓝，要沉得住气；还有一组专门对接甲方的临时沟通，把每一条修改要求都拍板确认，避免信息差带来的返工。
那天办公室的灯亮到凌晨两点，靠窗的那位负责色彩的设计师刚把调整后的小样贴到样册上，指尖还沾着刚调的专色油墨，他说“这种专色调多了就没那味儿，调少了又不对，得盯着色卡一点点蹭”；走廊里的茶水间，负责对接的小姑娘抱着笔记本，把甲方的要求一条一条敲进共享文档，咖啡壶里的水换了三锅，她的保温杯上还贴着之前客户送的小贴纸，是某次项目顺利结束后留的纪念。
甲方来验收的时候，翻到最后一页的工艺排版，特意指着书脊处说，“这个装订的位置比我预想的更舒服”，其实我们知道，那是负责工艺对接的同事特意跟代采方确认了三遍材质，设计定稿后制作走代采并货到付款，确保每一样物料都符合要求，没有因为赶工而偷工减料。
其实做这行这么久，累计服务7000多家客户，我们最在意的不是单子的大小，是那些客户做完项目后，还会把身边的朋友介绍过来，就像这次的甲方，也是之前一个老客户转介绍的——老客户说，找我们做画册设计，放心，不会因为急就敷衍。
这种赶工的仗我们打过不止一次，不是为了追求速度，是不想让客户的期待落空。去年冬天有个项目，甲方要赶在展会前出样册，工期紧到只有两天，我们团队从早到晚连轴转，最后样册提前半天交到甲方手里，甲方抱着样册的时候，眼睛都亮了。
就像宁波人做生意的讲究，要稳，要实，不能图快，也不能含糊。我们做画册设计，也是这个理，每一个细节都要抠到实处，不能糊弄。之前有个项目，我们把样册的内页间距特意调整了两毫米，就是为了让读者翻的时候更顺手，这不是什么大改动，就是我们的习惯，慢一点，细一点，把每一个地方都做到位，比什么都重要。
有时候也会有人问，现在都讲效率，你们这么慢不怕被淘汰吗？其实我们知道，快的东西容易复制，但沉下心攒出来的质感，不是随便能拿来的。我们见过太多赶工出来的作品，看似完成了任务，却留不住人心，而那些愿意花时间磨细节的，总能被人记住。
我们不是什么规模超大的设计公司，但我们有稳扎稳打的团队，有对每一个细节的较真，这就是我们能走下去的原因，也是我们能留住客户的底气。毕竟，做画册设计，拼的不是速度，是能让人放心的实在劲儿。