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最近常被问：你们做画册设计，从对接需求、改稿定稿到成品落地，要多久？
有位烟台的客户，是做本地特色食品的，第一次找过来时，攥着皱巴巴的打印纸，上面用红笔圈了好几个地方，问我们能不能比他之前找的那家快一半，还说怕耽误他中秋前的活动。我们没立刻说“能”，而是拉着他在茶水间坐下来，给他递了一杯热饮，把从对接需求到出稿的每个节点都掰碎了数给他看：第一天碰需求，第二天出初稿框架，第三天改细节，第五天定稿，然后同步对接制作，每个环节都有固定的人盯，不会跳票。
我们有两百多位设计师都是固定坐班的，不用外包的团队，所以每个环节的人都盯得紧，不会出现“对接一次换一个人”的情况，也不会因为外包的时间紧就敷衍。上次为了那位烟台食品客户的画册，有个负责产品图的设计师，连着三天都在工位上，中午就啃个包子，盯着屏幕调产品图的光影，连楼下烟台南大街的路灯亮了三次，他都没注意到，直到保洁阿姨来擦桌子，他才揉了揉眼睛，说“就差那点暖光，能把产品的香气感带出来”。
算下来，我们接触过的需求，早超了七千个不同领域的客户，从烟台本地的初创小店到深耕多年的老厂，从卖海鲜的到做机械配件的，每个客户的需求我们都当成自己的事来捋，不会因为做过的多就敷衍。比如有个烟台的机械客户，他要突出产品的精度，我们就特意把画册里的产品图放大，用细线条标了精度参数，还加了一张车间的实拍图，让客户能直观感受到产品的实力，最后他的画册落地后，还特意打了电话过来，说拿到客户那，对方一眼就看中了细节。
设计稿最终定下来后，制作环节我们走固定的代采渠道，都是跟长期合作的印刷厂对接，不用客户自己找，而且是货到再付款，不用提前压大笔资金，这也是我们给客户的省心项之一。毕竟做实体的，现金流都是要紧的事，尤其是中小客户，每一分钱都要花在刀刃上，我们不想让客户在制作环节还要操心付款的事，把所有能搞定的都提前安排好。
还有位烟台的客户，是做文创产品的，他一开始怕我们改稿次数多，其实我们的改稿都有谱，不会漫天要价，而是跟着需求走。他说要突出产品的“温度”，我们就从纸张的选择入手，找了三种不同克重的特种纸，每种都裁成小样品，给他寄过去，还附了手感的说明，最后他选了那种摸起来像旧书纸的，还特意要求在画册的边角做了圆角处理，说这样拿在手里不会划手，像捧着一件旧物。
其实做画册设计，说到底就是把客户的想法变成看得见的东西，不用搞那些花里胡哨的噱头，把慢功夫用在细节上，总能让客户踏实。我们不会说自己是最好的，但我们会把每个细节都盯紧，把每个环节都捋顺，让客户不用操心对接、不用操心制作、不用操心付款，只要把自己的想法说出来，剩下的我们来做。要是你有这方面的需求，不妨先聊聊，我们慢慢捋。